目前我們公司的出庫管理主要有三種：銷售出庫的管理；車間生產領料的管理；售后服務出庫的管理。出庫管理是倉庫管理的重要環節，管理的好壞直接影響公司的經濟效益和社會效益。

銷售出庫的管理，倉管人員收到銷售部門開出的出庫單要認真審核所開具的購貨單位、產品代碼、產品名稱、規格型號、單位、數量、單價是否正確，還要檢查制單人、領料人、審批人等相關人員的簽字是否完整，然后再簽字發貨，發貨時所需的配件要配置齊全，如連接排、通用掛鎖、鑰匙、操作手柄、安裝螺栓、扳手等，發貨數量多時要打印出送貨清單隨貨同行以利于對方驗收和分清責任。手續不齊全的不予發貨，若遇特殊情況則需公司領導同意后才能發貨，事后及時補辦手續。

生產領料的出庫管理，車間領料時，倉管員憑供應部門提供的對應產品的生產材料清單將材料發給領料人，發料時要看清材料的名稱、規格型號、數量，不得多發、少發、錯發，發料后由領料人在生產材料清單上簽上姓名和領料日期，對由于生產材料清單錯誤出現的多發材料，應及時退回倉庫，對需要補充的材料，應在生產材料清單上補充登記。產品完工后應及時辦理產品入庫手續，倉管員根據產品代碼輸入相關材料，登記賬簿。

售后服務出庫的管理，維修時需要領材料的一般由維修人員打領條先領出材料，再根據不同的情況辦理不同的手續，屬于保修范圍之內的打印出領料單由經辦人員、公司領導簽字后，計入成本，超過保修期要收費的由銷售部門開銷售出庫單由相關人員簽字后，登記賬簿。